Để có được nhiều sáng kiến trong TMĐT, một kế hoạch chi tiết nêu rõ sức mạnh vốn có của doanh nghiệp và khả năng doanh nghiệp tận dụng những điểm mạnh đó để vượt qua thách thức khi bắt đầu kinh doanh trên mạng. Mỗi doanh nghiệp có những phương thức riêng biệt để triển khai thương mại điện tử. Có doanh nghiệp chủ trương làm những điều thật to lớn và trở thành những biểu tượng của thành công, trong khi đó nhiều doanh nghiệp khác lại thích cổ điển, truyền thống hơn. Dù lựa chọn con đường nào đi chăng nữa, doanh nghiệp cũng đều cần phải có kế hoạch.
Bài này sẽ phân tích một số vấn đề cơ bản mà doanh nghiệp cần quan tâm để đạt được thành công trên Internet. Ngoài ra chương cũng đề cập tới một số nội dung mở rộng giúp doanh nghiệp có thể tự tin tham gia vào lĩnh vực Thương mại điện tử đầy sôi động.
Mục tiêu
Sau khi học xong bài học, các bạn sẽ:
- • Hiểu lý do cần thiết phải lập kế hoạch kinh doanh trước khi tham gia vào thương mại điện tử
- • Xác định phạm vi triển khai, xác định nguồn lực
- • Lên kế hoạch và tiến hành triển khai dựán thương mại điện tử
Nội dung:
- Tại sao phải lập kế hoạch kinh doanh cho dự án thương mại điện tử
- • Các nội dung cụ thể của kế hoạch kinh doanh điện tử
- • Kế hoạch triển khai và những điểm cần lưu ý
Tải tài liệu: Lập kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử
Theo Thanhtoanhoadon.vn - Thanh toan hoa don
0 nhận xét:
Đăng nhận xét